罗引成的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        2009年11月7日上午，深圳中旭教育集团金牌讲师罗引成以其丰富的授课经验、诙谐幽默的语言、切合实际的授课内容给华海公司参加学习的40多位中高层管理者留下了深刻的印象。

        2009年11月15日上午，华海公司再次邀请深圳中旭教育集团金牌讲师罗引成老师亲临华海公司的新厂，给30多位领导干部做“西点执行力培训”

      中旭教育集团是中国集培训与咨询为一体的西点管理模式训练机构，是中国目前培训企业最多，培训满意度最高的专业咨询管理公司，也是美国西点军校在中国唯一授权的教育机构。拥有庞大的讲师队伍，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均有非常丰富的实战经验，目前，中旭服务过的企业客户已达20000多家。

      在培训课上，罗引成老师运用互动的形式生动地诠释了企业要发展的关键所在及在企业中各个岗位角色应该注意的问题，深入浅出地讲解了“企业执行难问题的根源与解决的方案” “团队松散，缺乏合作”、“企业内耗大、负债型人力资源不能及时清除”、“管理者权威的塑造需要提升”、“员工对未完成的工作任务爱找借口”等问题。并结合实际的分析讲解，让大家认识到了问题的普遍性和严重性，并给出解决问题的方法和建议。同时还透过罗老师八年企业管理研究的一个游戏，把王笑菲总裁亲自主讲的课程PEM（总裁执行模式）植入到华海公司，让管理者知道六大体系的重要性。

     通过培训，在场的所有管理者对自己与企业的关系及在企业中的定位得到了更加清晰的认识，深刻地理解了企业与员工之间的目标和利益的一致性，坚定了只有从自我做起，为了企业发展这个共同的目标而努力奋斗，企业才会在实现一个又一个目标中发展壮大，同时员工也在企业的发展中不断成长。大家也深深地为罗老师以及中旭团队对企业负责任的态度所感动，蔡总对罗老师精彩的演讲给予了高度的评价。

华海中高层专注听罗引成老师培训现场

罗引成老师在华海家居培训花絮