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课程收益：

很多公司将绩效回报仅仅作为奖金分配与职位晋升的手段，激励方式单一，难以满足员工的多层次需求。

课程内容：

战略绩效管理最佳实践

讲师：李绘芳
战略绩效管理最佳实践课程有哪些？
战略绩效管理最佳实践讲师有哪些？
战略绩效管理最佳实践内训师哪位最权威？
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国内最知名的战略绩效管理最佳实践培训师是哪位？
欢迎进入著名战略绩效管理最佳实践培训专家李绘芳老师课程《战略绩效管理最佳实践培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述战略绩效管理最佳实践的操作精髓
案例指导：分析战略绩效管理最佳实践内训的经典个案
案例训练：掌握战略绩效管理最佳实践的技能提升方法
行动建议：战略绩效管理最佳实践训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略绩效管理最佳实践潜力的行动方案
培训背景：
很多公司将绩效回报仅仅作为奖金分配与职位晋升的手段，激励方式单一，难以满足员工的多层次需求。
培训大纲：
第1讲 中国企业战略执行常见的问题及解决策略
1.1 中国企业战略执行常见的八大问题
1.2 中国企业需要建立战略中心型组织
1.3 战略绩效体系设计八步法
1.4 战略绩效管理的责任承担
分析：战略绩效管理最佳实践培训案例！
解析：战略绩效管理最佳实践内训案例!
案例：战略绩效管理最佳实践课程案例分析！
第2讲 战略绩效管理工具介绍
2.1 平衡计分卡(BSC)介绍
2.2 关键绩效指标(KPI)介绍
2.3 目标管理(MBO)介绍
2.4 经济增加值(EVA)介绍
互动：战略绩效管理最佳实践培训案例评估
分享：某集团战略绩效管理最佳实践培训案例
分享：哈佛经典战略绩效管理最佳实践案例分析示范
第3讲 战略绩效体系设计实践
3.1 明确公司战略
3.2 绘制战略地图
3.3 识别战略主题
3.4 明确部门使命
3.5 用价值树模型寻找因果关系
3.6 建立因果关系分析表
3.7 落实公司及各部门指标
3.8 指标要素设计
讨论：：战略绩效管理最佳实践经典案例讨论!
分组：：战略绩效管理最佳实践培训案例学习指南
分析：：战略绩效管理最佳实践学习中的八大陷阱！
第4讲 战略绩效体系的支撑系统设计实践
4.1 能力素质模型与任职资格体系设计
4.2 企业文化与战略绩效管理
4.3 领导力与战略绩效管理
分享：企业战略绩效管理最佳实践培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略绩效管理最佳实践培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略绩效管理最佳实践？
第5讲 战略绩效体系运作实践
5.1 战略绩效管理运作内容
5.2 战略绩效管理运作实践(一)：绩效计划
5.3 战略绩效管理运作实践(二)：绩效实施
5.4 战略绩效管理运作实践(三)：绩效考核
5.5 战略绩效管理运作实践(四)：绩效回报
分享：战略绩效管理最佳实践培训四部曲！
分享：战略绩效管理最佳实践内训五步骤！
分享：企业战略绩效管理最佳实践六技巧！
分析：某药业集团所面临的战略绩效管理最佳实践难题！
第6讲 战略绩效管理咨询项目成果演示
6.1 某公司战略绩效管理制度设计成果演示
6.2 某公司能力素质指标设计成果演示
讨论：企业战略绩效管理最佳实践八面金刚
案例：一次失败的战略绩效管理最佳实践始培训案例
分组：如何打通企业战略绩效管理最佳实践任督二脉？

战略绩效管理最佳实践总结：