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课程收益：

智解面试官的重重刁难，直击求职失败的百种致命伤，激发未知的自我潜能。

课程内容：

"职"手可得

讲师：李绘芳

"职"手可得 课程有哪？

"职"手可得 培训步师？

"职"手可得 内训专家？

"职"手可得 方面的培训？

国内最知名的"职"手可得 培训？

欢迎进入著名"职"手可得 专家李绘芳老师课程《"职"手可得 培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析"职"手可得
行动建议："职"手可得
提升建议：引爆"职"手可得 方案
培训对象：党政机关事业步领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
智解面试官的重重刁难，直击求职失败的百种致命伤，激发未知的自我潜能。
李绘芳老师的《"职"手可得 培训》课程内容如下：
第1讲 设定求职意向
设定求职意向是找工作的第一步
认识自己的过去和未来
行业与职位，你了解多少
三个圈法则
第2讲 条条道路通职场
求职途径有哪些
选择适合的求职途径
分析："职"手可得 培训案例！
解析："职"手可得 内训案例!
案例："职"手可得 课程案例分析！
第3讲 规避求职陷阱
警惕求职陷阱
见招拆招，绕开陷阱
第4讲 别说你会做简历
为自己做一份简历
优化你的简历
讨论:"职"手可得 经典案例讨论!
分组:"职"手可得 培训案例学习指南
分析:"职"手可得 学习中的八大陷阱！
第5讲 别说你会投简历
简历投递知多少
怎样使E-mail简历更有效
第6讲 如何参加现场招聘会
有针对性地选择招聘会
没有准备，就别参加招聘会
高效率“逛”招聘会
互动："职"手可得 培训案例评估
分享：某集团"职"手可得 培训案例
分享：哈佛经典"职"手可得 案例分析示范
第7讲 鼠标点出好工作
选择合适的招聘网站
注册、搜索、申请三步走
应对恼人的低反馈率
获得面试机会后做什么
第8讲 跨越经验门槛
换个角度看经验门槛
从容应对“没有工作经验”
分享：企业"职"手可得 培训三步走！
案例：联想(中国)公司的"职"手可得 培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好"职"手可得 ？
第9讲 不可不知的面试礼仪
守时是诚信的表现
等待面试时的表现不容忽视
塑造良好的第一印象
第10讲 面试时如何进行自我介绍
自我介绍的内容要投其所好
自我介绍的时间要恰到好处
自我介绍的语言要自然自信
分析：企业如何贯彻"职"手可得 全过程？
分析："职"手可得 培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团"职"手可得 咨询方案案例研究
第11讲 如何应对面试官的提问
面试官会怎么问
建立面试题库
常见面试问题的应答技巧
分享："职"手可得 七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析："职"手可得 十大黄金法则
第12讲 面试，有啥好紧张的
面试时，你为什么会紧张
如何缓解面试时的紧张情绪
第13讲 直言不讳谈薪酬
评估自我价值
了解企业的薪资范围
谈薪三问：Whether？When？Who？
如何谈出理想薪酬
讨论：企业"职"手可得 八面金刚
案例：一次失败的"职"手可得 始培训案例
分组：如何打通企业"职"手可得 任督二脉？

"职"手可得 总结: