李绘芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

为一个主管，成败不仅要靠业绩说话．还要看你周围的人的评价一一下属是否支持、同事是否推崇、上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系，你的主管之路才会更顺畅。所以，一定要清楚自己该干什么、不该干什么、擅长什么、缺少什么、可依靠什么、需要提高什么。这样才能充分调动自己的每一根职业神经。紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。

课程内容：

中层主管精英培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

中层主管精英课程有哪？

中层主管精英培训讲师？

中层主管精英内训专家？

中层主管精英方面的培训？

国内最知名的中层主管精英培训？

欢迎进入著名构中层主管精英专家李绘芳老师课程《中层主管精英》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述中层主管精英
精髓案例指导：分析中层主管精英
行动建议：中层主管精英
提升建议：引爆部门中层主管精英方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营中层主管精英的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层中层主管精英人员。
培训背景：
课程收益：
为一个主管，成败不仅要靠业绩说话．还要看你周围的人的评价一一下属是否支持、同事是否推崇、上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系，你的主管之路才会更顺畅。所以，一定要清楚自己该干什么、不该干什么、擅长什么、缺少什么、可依靠什么、需要提高什么。这样才能充分调动自己的每一根职业神经。紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。
培训大纲：
李绘芳老师的《中层主管精英》课程容如下：
迅速适应新的岗位
第一讲 摆正自己的位置
认清自己，扮好主管的角色
掌握分寸，角色错位可要不得
分析：中层主管精英案例！
解析：中层主管精英内训案例!
案例：中层主管精英课程案例分析！
第二讲 立即进入新角色
塑造自己，不要忽视仪表仪容
调整心态，做好上任的心理调适
小心谨慎，新官上任慎烧三把火
讨论：中层主管精英经典案例讨论!
分组：中层主管精英案例学习指南
分析：中层主管精英学习中的八大陷阱！
第三讲 让上司支持你
把握尺度，千万不要越位
从细节做起，赢得上司的好感
全力支持，做好上司的左膀右臂
互动：中层主管精英案例评估
分享：某集团中层主管精英案例
分享：哈佛经典中层主管精英案例分析示范
第四讲 与上司有效沟通
冒犯了上司怎么办
如何向上司提意见
如何对待上司的批评
如何向上司汇报工作
与上司沟通的黄金句型
分享：企业中层主管精英三步走！
案例：联想(中国)公司的中层主管精英案例
讨论：明天的道路——企业如何做好中层主管精英？
第五讲 学会管理你的上司
了解上司，掌握应对之术
仔细观察，洞悉上司的心理
积极引导，提升你的影响力
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第六讲 秀出你的领导魅力
大胆亮剑，亮出你的威信来
不要吝啬，赞美的力量很强大
艺术批评，让良药从此不再苦口
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
第七讲 走进下属的心灵深处
了解下属，士为知己者死
尊重下属，尊重人才能管好人
找准角度，关心下属别“走样”
分析：企业如何贯彻流程管理全过程？
分析：流程管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第八讲 寻找掌控下属的诀窍
如何向下属发布指令
如何处理员工的抱怨
如何对待下属的建议
如何管理有背景的下属
如何驾驭恃才傲物的下属
讨论：企业流程管理的八面金刚
案例：一次失败的流程管理培训案例
分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？
第九讲 与同级互相搭台
分清职责，不侵犯“领地”
和谐相处，熟悉相处之道
案例：麦当劳的流程管理UP计划
分享：流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第十讲 完善自我，赢在中层
第十讲 潜心组建自己的团队
识人有术，当一名好伯乐
不拘一格，挑选最适合的下属
人尽其才，把骆驼放到沙漠里去
分享：流程管理内训的三种武器
流程管理实战密码:策略?技巧?案例
流程管理培训的知识、方法、工具与案例大全
分享：流程管理培训的新金科玉律！
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十一讲 打造高绩效的团队
授人以渔，加强战斗力
有效授权，学会“分身术”
设立目标，上下同欲者胜
激发斗志，向上，向上，再向上
流程管理培训的葵花宝典
流程管理:技能案例训练手册
中外电影名作的流程管理案例集
第十二讲 巧妙处理各种矛盾
如何处理你和下属的矛盾
如何处理你和上司的矛盾
如何处理你和同级的矛盾
如何处理下属之间的矛盾
分享：流程管理的24字方针
分享：企业流程管理的“三驾马车”
流程管理讲师百宝箱：相关成功案例精选
第十三讲 让自己再升一级
内外兼修，与升职零距离
越“中庸”，升职就越快
控制自我，做自己情绪的主人
大胆开口，自己的机会自己把握
流程管理：勇敢者的游戏！
流程管理培训经典案例榜单TOP10
分享：流程管理的3c标准与4d理论


中层主管精英培训总结
备注：中层主管精英培训网为企业及员工提供中层主管精英培训诊断咨询项目。包括中层经理核心技能公开课、品牌洗脑内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、中层管理者执行力9法则调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的中层经理核心技能课程大纲可根据客户需求量身定制！