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姓名: 付祥
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  企业文化 
地点: 广东 深圳
签名: 毛泽东管理学研究专家.主讲《向毛泽东学习企业管理》
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专家介绍

真实姓名:付祥
所在城市:广东  深圳
服务领域:人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  企业文化 
服务行业:通信运营 金融证券 纺织服装 家用电器 电子通讯 房 地 产 电力能源
专家介绍:
付 祥,男,硕士,副教授。曾先后担任香港龙朝公司总经理,香港海山集团有限公司副总经理。东盟集团深圳公司营销中心总经理。先后被深圳大学特聘为客座教授,深圳职业技术学院副教授,深圳青年学院客座教授。
主讲《向毛泽东学习企业管理》大型系列讲座:
毛泽东是世界一流的人力资源管理大师 !
是世界一流的品牌创建和管理大师 !
是世界一流的市场营销大师 !
是世界一流的经营战略大师 !
是世界一流的经营决策大师!
是世界一流的CEO!
是世界一流的MBA导师!
《向毛泽东学习管理》系列一:向毛泽东学习人力资源管理
当代企业如何向毛泽东学习人力资源的管理呢?
一.重视对人的管理
何谓“管理”?管理是计划、组织、指挥、协调和控制……的活动!
管理的本质是什么?协调!
协调的中心是什么?人!
二.选择什么样的管理模式?
 马斯洛有 “需要层次论”
 赫茨伯格有 “双因素理论”
 泰罗有 “ 科学管理”
 麦格雷戈有 “X、Y、Z理论”
 毛泽东的管理思维很简明:打仗靠枪炮,枪炮靠士兵,士兵靠思想!
毛泽东的管理模式:管理重管人,管人重管“心”!
三.学毛泽东树立“愿景”
四.学毛泽东的绩效管理
五.学毛泽东创立企业文化
六.学毛泽东的培训体系
七.学毛泽东的卓越领导力
八.学毛泽东的人力资源管理规划
九.学毛泽东的员工关系管理
十.学毛泽东的执行力培养
十一。向毛泽东学习用人艺术
十二。向毛泽东学习凝聚人心
《向毛泽东学习管理》系列二:向毛泽东学习品牌创建和品牌的管理
识别色----红色:红军 红旗 红帽徽 红领章 红区 赤卫队 红色医院
理念:全心全意为人民服务
标志:铁锤和镰刀 八一军旗 党旗
《向毛泽东学习管理》系列三:向毛泽东学习市场营销
一.毛泽东的市场心理学
二.毛泽东的市场细分
三.毛泽东的客户管理
四.毛泽东的营销策略
《向毛泽东学习管理》系列四:向毛泽东学习经营战略
《向毛泽东学习管理》系列五:向毛泽东学习经营决策
《向毛泽东学习管理》系列六:向毛泽东学习合作经营
曾经服务:
先后为深圳开元国际、深圳天健集团、中铁二局、副通集团、深圳发展银行、中信银行、杭州银行、赛意法微电子、三星、深圳新潮电器等做过培训。
客户评价:
“听付老师的演讲是一种享受!”“能够把管理讲得这么生动、这么深入浅出---太难得了!”“精彩之极!”“把西方的管理理论与毛泽东的管理理论结合得如此好!”“相当高水平的课程!企业获益太大了!”