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课程背景：
1、为什么老板最头痛的事是管理执行不到位的问题？
2、为什么企业的中层看似“忙、盲、茫”但没有结果？
3、为什么员工最反感的人是自己的上司？
4、为什么很多企业的中层变成了“传话筒、应声虫”？
5、为什么企业的员工工作没有积极性？
6、为什么企业的人才培养计划落实不到位？
7、为什么很多企业花很多的钱请咨询顾问没有效果？
8、为什么员工离职更多的是因为自己的上级？
9、为什么很多中层被工作压力压得失去了往日的斗志？
这些问题都是企业的中层缺乏管理技能造成的。有一个公式这样讲：成功=5%战略+95%执行，那么企业是由谁完成执行的动作呢？当然是企业的中层。所以企业要想在竞争中脱颖而出并保持长久不败的地位，中层的培养就迫在眉睫！任何一座精美的建筑都有基础的承重部分，企业也需要自己的四梁八柱，企业有一批稳固的职业经理人才能谈发展谈扩大，人才的培养将是未来企业最为重要的战略。
课程收获:
1.你能从烦躁的情绪中解脱出来，不再做灭火队员。
2.你更加轻松应对每天的工作，你的下属更加佩服你，你的上级更加欣赏你。
3.你终于可以做一个事业、家庭、娱乐等方面都平衡的人。
4.对你来说任何难管理的下属你都能激发他的热情，任何难伺候的上级你都能说服他。
5.你不再动用仅有的惩罚的权利面对员工、因为每天你只是想表扬他们。
6.你一上班就很清晰你的工作，而且这些工作都是你非常愿意干的。
7.你带领的团队魅力倍增，行业内经常流传着有关于你的管理故事。
8.你终于可以放心的出差了，不再担心你走后你的下属不做事或做不好事。
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